Текст Дмитрия Александрова, Фото Александра Данилюшина, пресс-служба администрации НФМР, материал предоставлен Администрацией Наро-Фоминского муниципального района: Настало время в целом в стране уточнить направления развития местного самоуправления и создать для него надежную экономическую основу (28.02.2014)

Понять и помочь

- Глядя на Ваш парад иностранных флагов хочется спросить - какие такие условия Вы предложили инвесторам, что они устремились именно в Ваш район?

- Во-первых, большинство промышленных предприятий создаётся российскими инвесторами, потому я бы говорил об условиях в нашем районе для инвесторов вообще, а не только для иностранных.

Во-вторых, секрета здесь нет. Муниципалитет должен стать, не побоюсь этих слов, эффективным лоббистом создания промышленных предприятий. Содействовать в решении вопросов с выделением земли, с подключением электроэнергии, с подбором  специалистов и вообще все-все проблемы помогать решать

По первой профессии я машиностроитель, и знаю, что необходимо для работы производственного предприятия. Инвесторам не приходится мне объяснять, чем нужно помочь.

Подобная ориентированность на инвестора позволяет создавать особый инвестиционный климат. Других способов в нашем распоряжении нет: полномочия муниципалитета весьма ограниченны, финансовыми ресурсами мы обладаем скудными. Никакого специального налогового режима или дотаций мы инвесторам предоставить не можем.

Оказывая помощь инвесторам, достигая совместно конечных результатов, муниципалитет получает от этого моральное удовлетворение.

- Почему моральное?

- К сожалению, до сегодняшнего дня ситуация такова, что налоги от экономической деятельности предприятий в муниципальный бюджет  не идут. И возникает «атепцевский» парадокс. Мы его так называем. На территории сельского поселения  Атепцевское (7,2 тыс. жителей) работают  гиганты промышленности - «Элинар», «Рексам», «Эйвон», «Арнег» и другие, производят продукции на 28 млрд. рублей в год, а бюджет поселения - дотационный!

Но мы оптимисты, уверены, что со временем это будет исправлено.

 

Покупайте наро-фоминское

- Вернёмся, с Вашего разрешения, к разговору о производственном потенциале района. Какова ситуация в сельском хозяйстве? Оно развивается также активно, как и промышленность?

 

- По рейтингу Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области, агропромышленный комплекс Наро-Фоминского муниципального района по итогам 9 месяцев 2013 г. по экономическим и производственным показателям занял 3-е место. В 2011 г. произведено 56 млн. 527 тыс. шт. яйца; -32212 тонн  молока,  54853 т. мяса.  

- Основные направления нашего сельскохозяйственного производства - птицеводство и выращивание крупного рогатого скота мясного и молочного направлений.

Имеется потенциал в развитии мясного животноводства. Большие надежды возлагаются на ЗАО «Элинар» и ООО «Совхоз «Веселевский». ОАО «АПК «Агрооснова» проводит реконструкцию 2-х помещений фермы «Благовещенье» на 400 голов по развитию мясного скотоводства.

Бессменным лидером по производству молока остается ООО «Совхоз «Архангельский». В советское время за надои 5 т молока в год на фуражную корову присваивали героев соцтруда - в совхозе «Архангельский» за 10 месяцев текущего года произведено 5,7 т!

Хорошие позиции в производстве молока и у ООО «Совхоз «Головково» - здесь в 2014 году запланировано строительство пункта первичной переработки молока с мощностью 10 т в смену.

Особое внимание в районе уделяется племенному животноводству. На территории района осуществляют деятельность 2 племенных завода по разведению КРС черно-пёстрой породы - ООО «Совхоз «Архангельский» и ЗАО «Элинар», и один племрепродуктор по разведению крупнорогатого скота чёрно-пёстрой породы (ООО «Совхоз «Головково»).

Актуальным направлением в растениеводстве становится выращивание кукурузы на зерно для производства высокоэнергетических кормов для животноводства. Уже на протяжении последних 2-х лет в совхозах «Головково» и «Архангельский» кукурузу убирают на зерно (урожайность - более 60 центнеров с га, что для Подмосковья очень хорошо!)

Ситуация в аграрном секторе разная - есть предприятия прибыльные, есть дотационные, которые нуждаются в помощи. Кому-то стараемся помогать своими силами, кому-то помогаем с областными и федеральными дотациями. 

- А есть ли фермерское направление?

- Да, конечно. Прежде всего, в фермерских хозяйствах производят мясо, молоко, плодоовощную продукцию.

Одно из успешных фермерских хозяйств - хозяйство «Резерв» индивидуального предпринимателя Александра Павловича Тюрина. Он разводит перепелов (ферма на 20 тыс. голов), занимается пчеловодством (пасека на 38 пчелосемей), содержит пруд для выращивания рыбы.

- Удаётся наладить цепочку между производителями сельхозпродукции, продовольствия и торговлей?

- Понимая, как непросто сельхозпроизводителю попасть в торговую сеть, уделяем большое внимание ярмаркам для продажи выращенной в районе сельхозпродукции, создаём минирынки. Кроме того, в районе развивается фирменная торговая сеть наших производителей. Местная продукция пользуются спросом у  жителей.

- Да у Вас целая программа «Покупайте наро-фоминское»!

- Совершенно верно: мы стремимся к тому, чтобы жители нашего района питались нашими экологически чистыми продуктами и по приемлемым ценам.

- Как развивается на территории района малый и средний бизнес?

- В районе реализуется муниципальная долгосрочная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Наро-Фоминском муниципальном районе на 2013-2016 годы». В нашем районе около 5 тыс. субъектов малого предпринимательства, в этом секторе занято 26% трудоспособного населения. По большей части, малые предприниматели  работают в сферах торговли и услуг.

Но при этом в торговой сфере большей популярностью у жителей пользуются не малые магазины шаговой доступности, а крупные сетевые магазины. Дело в том, что уровень жизни в Московской области  чуть ниже, чем в Москве, а сетевые магазины торгуют по более низким ценам. И потому мы постоянно слышим наказ наших  избирателей: «Открывайте сетевые магазины!»

Существует тенденция и со стороны собственников нежилых помещений: им легче сдать помещения в аренду магазинам сетевой торговли. Такова экономическая реальность, и малым предприятиям приходится к ней приспосабливаться. И им это в общем и целом удаётся: ведь на этот сектор приходится примерно четверть хозяйственного оборота района.


/ Мнение автора может не совпадать с позицией редакции /
Статья опубликована в номере от 28.02.2014

Текст Дмитрия Александрова, Фото Александра Данилюшина, пресс-служба администрации НФМР, материал предоставлен Администрацией Наро-Фоминского муниципального района





Обсуждение статьи



Ваше имя:
Ваша почта:
Комментарий:
Введите символы: *
captcha
Обновить