О заседании Совета депутатов городского поселения Селятино
          Е.Н. ГОЛУБЕВ: Сначала следует сказать о последнем заседании Совета депутатов нашего городского поселения. Ныне он у нас достаточно обновлённый. И Председатель новый,  и заместитель новый. Для них было не очень привычно, но при всём при этом, Сергей Евгеньевич Ремянников, в качестве Председателя, хорошо вёл. Я, со своей стороны, помогал конечно. Поработали мы плодотворно. Кроме тех вопросов, которые были поставлены, а это: о назначении публичных слушаний по бюджету и о согласовании работы депутатов в депутатских комиссиях, депутаты ещё ряд вопросов вынесли: по материально-техническому обеспечению работы Совета депутатов, по изменению состава депутатских комиссий. Были созданы рабочие группы по этим вопросам. Они уже начали работать. Я надеюсь, что к следующему Совету депутатов они эти вопросы рассмотрят и уже примут какое-то решение.

С моей точки зрения – это нормальный процесс, потому что депутаты имеют возможность и право по своему усмотрению создавать те комиссии, которые они считают необходимыми. Кроме всего прочего, Совет депутатов может по конкретному вопросу создавать рабочие группы, этим группам поручается рассмотрение конкретного вопроса, после чего эта группа или комиссия выносит этот вопрос на рассмотрение депутатов. Тогда уже депутаты принимают решение, соглашаются или не соглашаются с представителями этой рабочей группы. Но в любом случае окончательно вопрос решается на Совете депутатов путём голосования. На данный момент депутаты записались в те или иные комиссии. Причём, каждый депутат имеет право работать не более чем в двух комиссиях. Создана рабочая группа, она определится с новыми комиссиями, этот вопрос будет вынесен на Совет депутатов, который примет решение.

Но самый главный вопрос, который выносился на Совет депутатов – это назначение публичных слушаний по проекту бюджета, которые состоятся 2 декабря. Бюджет мы должны принять в этом году. Проект бюджета был опубликован в газете «Гражданин-Созидатель». В течение месяца можно ознакомиться с этим проектом и обсудить его. Любой человек может прийти в Администрацию поселения и в письменном виде принести свои предложения и замечания. Создана комиссия по проведению публичных слушаний. Потом проект бюджета будет вынесен на Совет депутатов. Совет депутатов с учётом предложений, замечаний, пожеланий рассмотрит как сам проект, так и дополнения к нему и, возможно, внести какие-либо изменения. Я надеюсь, что Совет депутатов примет новый бюджет на 2014 год, по которому мы и будем работать. Были предложения провести публичные слушания либо в ДК «Мечта», либо в актовом зале Администрации г. п. Селятино. Большинство проголосовало за то, чтобы провести их в здании Администрации. Судя по прошедшим слушаниям, народу приходит, к сожалению, очень мало. Депутаты посчитали использовать большой зал ДК «Мечта» нецелесообразным.

О работе с местным населением.
      Е.Н. ГОЛУБЕВ: У органов местного самоуправления нет надзорных и контрольных функций. Наша задача заключается в том, чтобы проводить профилактические мероприятия. Это, например, создание общественных движений, взаимодействие с ними; работа с молодёжью, с разными возрастными группами нашего населения, пропаганда занятий спортом, участие в культурной деятельности; проведение Администрацией мероприятий, направленных на просвещение людей; привлечение жителей к таким мероприятиям. Самый яркий пример такой деятельности – наша библиотека. Во всех мероприятиях, которые мы проводим, принимают участие люди разных национальностей. Это способствует формированию взаимопониманий между людьми, общению друг с другом. Наша задача – на профилактическом уровне работать над тем, чтобы между религиозными, между различными национальными группами не возникало конфликтов. Кроме того, и во всём Наро-Фоминском районе, и, в частности, у нас в Селятино существуют комиссии по профилактике правонарушений, в том числе антинаркотическая комиссия. Например, совсем недавно (28 октября) в Наро-Фоминске состоялось заседание антинаркотической комиссии. Её возглавляет А.Н. Баранов. На этой комиссии отчитывались не только представители наркоконтроля, но и сотрудники миграционной службы. В рамках таких комиссий мы взаимодействуем как с общественными организациями, так и с государственными структурами, которые непосредственно отвечают за те или иные надзорные или контрольные действия. Конечно, нам бы хотелось, чтобы органы местного самоуправления были наделены надзорными функциями, особенно теми, которые касаются благоустройства территории. Потому что мы прекрасно понимаем, что территория, на которой мы работаем - это наша территория. И мы бы более эффективно работали с теми, кто нарушает те или иные правила общежития.
              
           Первое, что мы хотим разъяснить нашим уважаемым жителям - это то, что у нас, у разных органов власти, существуют свои полномочия. У нас есть федеральные, областные, районные органы и, наконец, органы поселения. Если мы говором о наших полномочиях, то наше главное полномочие – благоустройство территории, исходя из возможностей нашего бюджета.

О благоустройстве поселения.
           Е.Н. ГОЛУБЕВ: Первое, что мы хотим разъяснить нашим уважаемым жителям - это то, что у нас, у разных органов власти, существуют свои полномочия. У нас есть федеральные, областные, районные органы и, наконец, органы поселения. Если мы говорим о наших полномочиях, то наше главное полномочие - благоустройство территории, исходя из возможностей нашего бюджета.
              На сегодняшний день не только пожилые люди, но и молодые люди, которые являются владельцами квартир. Как правило, все наши многоквартирные дома приватизированы на 85-90 процентов, а некоторые на все 100%. Сегодня должно быть понимание людей о том, что они, являясь собственниками этого конкретного дома, отвечают за состояние этого дома. Как правило, если даже какая-то часть принадлежит муниципалитету, например, процентов десять, то мы точно такие же собственники, как и они. И только в этом процентном отношении мы имеем право участвовать в ремонте этого дома или каких-либо других мероприятиях. Поэтому сегодня структуры устроены таким образом, что существуют ТСЖ, где сами собственники решают все вопросы.

Мы говорим о том, какие сегодня существуют формы управления домом. Или, например, совет многоквартирного дома, который даёт поручение управляющей компании заниматься управлением этого дома. И уже управляющая компания от имени собственников этого дома и, исходя из финансовых возможностей, решает проблемы дома. Ведь на самом деле жители могут сброситься дополнительно ещё на что-то и благоустраивать свою территорию. Мы же исходили из того в этом году, что на внутриквартальные, внутридворовые дороги сегодня наши жители, проживающие в многоквартирных домах, не могут сброситься и финансировать ремонт этих дорог. Поэтому мы их взяли на свой баланс и с этого года уже начинаем смотреть за этими дорогами и ремонтировать их. Например, старый микрорайон. Мне кажется, там замечательная дорога получилась. Её расширили, заасфальтировали. То замечание, которое в вашей газете прозвучало, что там толщина асфальта 2-3 сантиметра, – это неправда. Потому что сначала там клали выравнивающий слой из асфальтовой крошки, а потом уже на неё клали асфальт так, как положено. Примерно от 5 до 7 сантиметров. Мы не просто заключили договор с той или иной организацией по результату торгов на выполнение работ. Мы заключили ещё договор с организацией, которая проводит технический надзор.

Есть ещё одна интересная вещь. Когда мы в прошлом году делали дорогу у дома № 50, мы столкнулись там с такой проблемой: у нас внутридворовые дороги очень узкие, они не соответствуют сегодняшним стандартам и нормативам. Дорога должна быть шириной шесть метров на самом деле. По этой причине машины парковались на тротуарах. Ещё одна проблема, которая существует в Селятино – тротуаров нет вдоль домов. У 50 дома мы поставили бордюр чуть-чуть повыше специально для тротуара, чтобы на него не заезжали машины.
          Некоторые граждане даже жаловались на это. Но машины теперь не могут заезжать, особенно зимой, на этот бордюр. Таким образом, тротуар остаётся свободным для прохода, это очень важно. Если говорить о старом микрорайоне, то там высота бордюра как раз 15-20 сантиметров. Но я ещё хочу сказать одну вещь: что когда мы приступали к этой работе, и мы понимали, что есть проблемы с третьим домом, там есть ливнёвка, уклон сделан так, чтобы у жителей третьего дома возникало опасение, что вода стекает к ним. Так вот мы сделали уклон в нужном направлении и сделали бордюр из асфальта.
            Это позволило обеспечить сток воды в ливнёвую канализацию. Я надеюсь, что теперь жители третьего дома не будут страдать от проблемы затопления.

Кроме того, хочу сказать, что даже небольшие парковочки, которые там сделаны за счёт расширения дороги, активно используются сегодняшними жителями для того, чтобы парковать там свои автомобили. А ведь сколько мы выслушали нареканий со стороны жителей по этому поводу!

В прошлом году у нас был проект благоустройства территории между 13 и 16 домами. И в рамках этого проекта мы возле 16 дома планировали расширить дорогу и сделать парковки. Жители 16 дома, точнее их инициативная группа, начали вести работу против этого проекта. Мы сказали жителям: «Уважаемые товарищи, мы собираем общее собрание. Как общее собрание решит, так и будет». Они провели собрание и решили, что им не надо расширять дорогу, потому что нужно сохранить зелёные насаждения. Мы восстановили бордюр. Теперь каждый может увидеть результат. Машины стоят на газоне возле дома № 16, бордюр весь повален. Мы хотим помочь жителям, предлагаем благоустроить дворовую территорию, и у нас есть возможность. В других поселениях такой возможности нет.

Недавно я встречался с вновь назначенным директором ЗАО «Славтранссервис». Мы обсуждали с ним две проблемы: 1) о приведении в порядок железнодорожной колеи возле станции и они пообещали, что в ближайшее время там будет всё сделано; 2) мы обсуждали вопрос о проблемах пристанционной площади, где разворотная площадка для автобусов, для общественного транспорта и проезд на территорию «Славтранссервиса». Мы друг друга поняли. Надеюсь, что совместными усилиями мы сделаем так, чтобы эта территория могла использоваться нашими жителями. Что касается автомобилей, которые заезжают на территорию «Славтранссервиса», то все они соответствуют норме «Евро 5». Я сам был на этой территории. На территории терминала стоят 150 машин. Во-первых, их практически не слышно, во-вторых, нет запахов выхлопных газов. Кроме того, ЗАО «Славтранссервис» готовы построить забор ограждения. Но лично я считаю, что от этого жителям будет хуже. Потому что продуваться там ничего не будет, будет скапливаться мусор. Руководство терминала заверило нас, что они принимают автомобили исключительно по плану и ведут работу с нерадивыми транспортёрами и даже судятся с ними. В рамках нашего генерального плана мы предусмотрели строительство дороги. Мы предусмотрели въезд на терминал со стороны бетонного кольца. Сейчас ведётся реконструкция. После того, как реконструкция будет закончена, там появится въезд с бетонного кольца на территорию терминала. Всё это позволит ещё более разгрузить нашу территорию

            О детских площадках.
         Е.Н. ГОЛУБЕВ:  Что касается детских площадок, то мы исходили из того, что у нас было очень много наказов избирателей по решению проблем с детскими площадками. Мы начали создавать их со сквера «Радужный» и будем заниматься оборудованием детской площадки в парке. И часть площадок мы размещаем на дворовых территориях. Согласитесь, что, например, у дома № 45 стояли площадки, которые давно уже устарели и стали опасными для детей. У дома № 49 площадка пришла в негодность уже много лет назад. Мы её восстановили, но повысили намного функциональность и качество. Возле дома № 45 использовали камни и кирпич старых конструкций, которые находились во дворе, для выравнивания площадки детского городка. Мы раздробили камень и кирпич, и использовали этот материал, что практически ничем не отличается от щебёнки, но позволило сэкономить бюджетные средства. Ничего запретного там нет.

            О районной больнице №5.
        Е.Н. ГОЛУБЕВ: Если мы сегодня говорим про систему здравоохранения в целом, то она входит в функции региональные. Даже не районные. Московская область на данный момент единственный регион РФ, где полномочия по здравоохранению переданы муниципалитетам. Я лично, проработав более семи лет председателем Комитета по охране здоровья населения, реально понимаю, что, кроме средств системы обязательного медицинского страхования, нужно вкладывать деньги из муниципального бюджета. В течение года в нашей больнице откроется детское отделение. Детское отделение, которое было ранее в пятой районной больнице, было заполнено на 30%. Причем, большая часть родителей забирала своих детей на ночь домой. С точки зрения медико-экономических стандартов, все детские отделения в Наро-Фоминском районе были провальными. Детское отделение в Апрелевке, например, закрыто полностью. Существуют определённые нормы. Отделение должно состоять, как минимум, из 30 коек. Отделение должно работать 340 дней в году. Но даже после того, как в районе остались только два детских отделения - в Селятино и Наро-Фоминске, они работали 250-280 дней. Но мы всё же решили заново открыть отделение в Селятино. Это будет дневное детское отделение. У нас существует масса проблем. Но самая главная из них – низкие зарплаты, если мы говорим об обеспеченности медицинскими кадрами сегодня. Мы должны понимать, что кадровый голод существует везде. К тому же, московская зарплата по сравнению с подмосковной в два, а то и в три раза выше. Это проблема не только местных органов здравоохранения, но и органов местного самоуправления. Мы пытаемся решить вопрос о том, как на маленькую зарплату заманить врача, который бы за квартиру жил и работал в Селятино. Но где гарантия, что это будет квалифицированный специалист?

/ Мнение автора может не совпадать с позицией редакции /