Губернатор заметил, что за 12 месяцев масштабную стратегию не реализовать. Но старт переменам дан, и они стали заметны людям. Но важно на всей дистанции уметь держать высокий темп. Выстроена система обратной связи. Благодаря ей, видно, какие проблемы требуют срочного решения.

А.Ю. Воробьёв назвал в числе приоритетных задач заботу о детях, семье, здоровье: «Не секрет, у нас самая большая в стране очередь в детские сады – 37 с половиной тысяч малышей. Мы ставили задачу сдавать по 85 новых садов ежегодно. Построили 100. Это больше, чем за четыре предыдущих года вместе взятых. Наша задача – держать этот темп следующие два года. Создать почти 60 тысяч новых мест для дошколят. Для удобства мы ввели электронную запись. Такая система позволяет видеть, как движется очередь. Теперь все находятся в равных условиях.

Сегодня в Подмосковье 68 тысяч детей пока ещё учатся во вторую смену. Наша задача – исправить ситуацию. Для этого мы уже построили 17 современных школ. Но этого недостаточно. Следующие три года мы будем строить минимум по 20.

Мне также приятно сообщить, что, благодаря меценатам, меньше чем за год в Серпуховском районе мы построили семейный городок. 130 детей с приёмными родителями в сентябре отметят новоселье в 17 просторных домах».

В 2013 году в Подмосковье появились на свет почти 87 тысяч малышей. Для того чтобы женщины не уезжали рожать в другие регионы, в апреле начинается строительство трёх новых перинатальных центров: в Коломне, Щёлкове и Наро-Фоминске. Строятся роддома в Сергиевом Посаде и Раменском и в Ступине. Возникла такая необходимость. Об этом нам говорили жители. Все шесть объектов сдадут в середине 2016 года.

В Московской области почти 600 тысяч льготников. По словам губернатора, сегодня все нуждающиеся жители Подмосковья могут получить необходимые лекарства.

В Подмосковье 333 поликлиники. Им ещё далеко до мирового уровня. В этом году начинается внедрение «Стандартов поликлиник Подмосковья». Будут строиться новые объекты и приводиться в порядок старые. В этом году отремонтируют и оборудуют 15 детских поликлиник. Кроме того, в Павловском Посаде начинается большая стройка, а в Балашихе, в посёлке Авиаторов, в конце февраля начнётся строительство клиники на 600 посещений. Инфекционные учреждения, например туберкулёзные диспансеры, перенесут за черту городов. Из 748 автомобилей скорой помощи обновят 400.

Для того чтобы жители могли укреплять своё здоровье, губернатор обещает построить за два года 50 физкультурно-оздоровительных комплексов.

А.Ю. Воробьёв не обошёл вниманием и вопросы жилищного строительства: «Больной вопрос для нас – ветхое и аварийное жильё. Бараки уродуют наши города. А люди там живут в ужасных условиях. Срочному расселению, в первую очередь, подлежит аварийное жильё. Такого на 1 января 2012 года у нас было более 200 тысяч кв. метров. Сделали почти половину – 86 тысяч. За этот и следующий годы расселим остальных.

Казалось бы, проблема почти решена. Но у нас немало ветхого жилья – 2,5 млн кв. метров, почти целый город. Оно даёт прибавку в аварийный фонд – за год добавилось ещё 100 тыс. кв. метров.

Нам нужно искать выход. Один из способов – это договоры о развитии застроенных территорий. Когда инвестор, получая разрешение на строительство, берёт обязательство: предоставить квартиры для расселения. Такая практика уже есть. В этих случаях мы готовы рассматривать повышение этажности. Признаюсь, для нас это вынужденный компромисс».

Губернатор приглашает глав муниципальных образований «к 1 июля предоставить выверенные программы расселения из аварийного жилья. С адресами и сроками. И сделать их публичными. У каждой семьи, которая нуждается в переселении, должна быть возможность понять, когда они переедут в новый дом».

Также, с 1 мая будет запущена программа капитального ремонта. В этом году в плане 300 домов. А в 2015-2016 – ежегодно не менее тысячи, включая масштабную замену лифтов, ремонт кровли, фасадов и подъездов.

Губернатор признал, что наиболее больная тема для жителей Подмосковья – проблемы ЖКХ. Он объявил, что с 1 января началось внедрение единой платёжки за коммунальные услуги. «В Подмосковье 743 управляющие компании и у всех разные цены. Достаточно примеров, когда организациями руководят подставные лица, а реальные хозяева прячутся. Фирмы зарегистрированы за границей, в офшорах, что позволяет им уходить от ответственности. Губернатор поручил Госжилинспекции «до 1 июня завершить составление рейтинга и сделать чёрный список управляющих организаций. Оба списка должны быть размещены в открытом доступе. Основные критерии очевидны: это работа с жителями и уровень задолженности за поставленные ресурсы».

Ещё одна цель – повышение качества воды: «Люди жалуются и на качество воды. К сожалению, в Подмосковье это не редкость. В прошлом году мы построили 13 станций по очистке. 120 тысяч человек получили нормальную питьевую воду. В этом году откроем ещё 28 таких станций… Мы запустили 60 новых современных котельных. Они обеспечивают горячей водой и теплом полмиллиона потребителей. В этом году начнут работать ещё 110 новых котельных. Почти в два раза больше.

Что касается газификации области, то с прошлого года газ появился в 50 населённых пунктах. В 2014 году поставлена задача – обеспечить газом 60 поселений численностью более 200 человек.

В своём выступлении губернатор рассказал о градостроительной политике: «Мы приняли решение создать Градостроительный совет, в марте прошло первое заседание. Важно, что главы муниципальных образований и инвесторы поддержали эту инициативу. Правила игры стали понятны. У Градсовета есть три основных направления работы.

Первое – профессиональное планирование. Сегодня утверждено всего 60 генпланов городов. А должно быть 360! … Напоминаю, что с 2015 года любое строительство будет невозможно без утверждённых генпланов. На то, чтобы утвердить их, есть год». Ставка сделана на компании, которые строят профессионально и платят налоги в Подмосковье. Вторая задача Градсовета – формирование нового облика городов. Наиболее оптимальный вариант для Подмосковья – малоэтажная застройка.

Третье направление – благоустройство. Это создание новых парков: на средства инвесторов уже созданы три новых парка: «Скитские пруды» в Сергиевом Посаде, «Тимоховский овраг» в Видном и «Наташинские пруды» в Люберцах. Новая инициатива – создание пешеходных зон в городах. Ещё один новый проект – «100 бань Подмосковья». В каждом крупном городе должна появиться доступная, современная баня.

Губернатор сообщил, что правительство Московской области уверенно движется к решению большой проблемы – это полигоны ТБО. Поставлена задача – закрыть 24, четыре из них уже закрыты. Цель правительства – создание комплексной системы утилизации отходов, которая включает сбор, транспортировку и переработку мусора. Система будет единой для всего региона.

Несколько слов А.Ю. Воробьёв сказал об экологии. Он подтвердил тот факт, что леса Московской области захлестнула эпидемия: 6% поражены короедом-типографом. Вырубке подлежат не менее 50 тысяч гектаров.

Одна из резонансных тем прошлого года – рынки. Те из них, которые работали с нарушением законодательства, на сегодняшний день закрыты. «На месте стихийных барахолок собственники строят современные, безопасные торговые комплексы. … После закрытия таких рынков существенно падает уровень преступности. Например, в Мытищах он снизился на 30 процентов». До 1 января 2015 года все сельхозрынки также должны перейти в капитальные строения.

Решаются проблемы миграции. Снижена квота на иностранную рабочую силу. Сейчас она составляет 102 тыс. человек.

Что касается патентов, внесено предложение по увеличению их стоимости до трёх тысяч рублей. Таким образом, мигранты будут платить своеобразный налог.

Ещё одна тема, которая волнует жителей, – это дороги и всё, что их касается. Было отремонтировано 1 400 километров региональных дорог. Скоро закончится строительство переезда у платформы Хлебниково в Долгопрудном и начнётся строительство ещё шести. Будут продолжены проекты «Дорога к храму», «Безопасный переход», «Удобный поворот». Самый большой проект года – начало строительства ЦКАД.

Для лучшего обслуживания пассажиров были закуплены четыре новых комфортных электрички. Планируется закупить ещё 39 составов по 11 вагонов и модернизировать 12 вокзалов. Будет обновляться автобусный парк. В 2015 году появится единый билет на все виды транспорта.

Губернатор заметил, что одна из главнейших задач правительства Подмосковья – выполнение майских указов президента. Так, было создано дополнительно 62 тысячи рабочих мест. Это удалось сделать, в первую очередь, благодаря системной работе с инвесторами. Объём инвестиций в рублях составил почти 600 млрд, а иностранные вложения превысили 5,5 млрд долларов. «Подмосковье становится территорией роста! ВРП вырос на 3%, промышленное производство – на шесть процентов».

«Меняется ситуация и в сельском хозяйстве. В этом году, как и обещали, начали вновь вводить в оборот земли сельхозназначения. Результат за 2013 год – почти 50 тыс. гектаров. Инвесторы чувствуют нашу поддержку. Уже появляются известные подмосковные бренды. Для примера – на последней международной выставке в Берлине наши областные аграрии получили 42 золотых медали».

А.Ю. Воробьёв сообщил, что началось создание четырёх многопрофильных индустриальных парков: в Ступине, Ожерелье, а также в Кубинке и Есипове. Это участки земли со всеми необходимыми коммуникациями для строительства крупных предприятий. Будет оказана поддержка малому бизнесу. Принято решение о предоставлении первых этажей новых жилых домов под размещение организаций сферы услуг. Это ателье, парикмахерские, пекарни…

Губернатор остался недоволен работой с представителями науки, наукоградами и надеется на новые достижения в 2014 году

А.В. Воробьёв отметил, что «в Подмосковье созданы все условия для развития гражданского общества. В каждом муниципальном образовании теперь есть общественная палата. Сейчас меняется их механизм формирования, состав и содержание работы. Туда должны прийти активные, неравнодушные люди, в том числе те, кто победил в конкурсе «Наше Подмосковье». По его мнению, всё это сделает общественный контроль эффективным.

«На это же направлена муниципальная реформа. За последние девять лет количество чиновников в Подмосковье увеличилось в четыре раза, а расходы на их содержание – в 77. Однако на эффективности власти это не сказалось… Поступили предложения по формированию новых городских округов, созданию единой администрации «город-район», передаче полномочий с городского уровня на районный.

Речь идёт об эффективном расходовании бюджетных средств. По предварительным оценкам, совершенствование системы муниципального управления даст экономию порядка 2 млрд рублей в год».

В заключение губернатор сказал несколько слов о культуре. «Десятки городов и сёл Подмосковья связаны с именами выдающихся писателей, художников, музыкантов, с произведениями искусства, духовным и историческим наследием России». Сформирован реестр и создан портал, посвящённый усадьбам Московской области. Чтобы люди легко ориентировались в многообразии достопримечательностей, установлено 100 знаков дорожной туристической навигации, в этом году будет поставлено ещё 500.Туристы и сами жители идут в музеи, но пока не так активно. Сегодня подмосковные музеи посещают два миллиона человек. В 2013 году был создан Московский губернский театр, художественным руководителем которого стал Сергей Безруков.

«Московская область – единственный регион, который может гордиться сразу двумя победителями проекта «Россия 10». Это Коломенский кремль и Троице-Сергиева лавра, в которой в этом году мы будем праздновать 700 лет со дня рождения преподобного Сергия Радонежского. Это событие, которое имеет огромное значение для духовной и культурной жизни не только Подмосковья, но и страны в целом».

Губернатор обозначил 5 приоритетов деятельности на 2014 год.

Первое: Сделать так, чтобы Подмосковье и впредь оставалось территорией роста

Второе: Все планы и программы должны строиться на одной простой мысли – как сделать так, чтобы людям было удобно.

Третье: Умная социальная политика – профессионализм и человеческое отношение: изменения подхода к пациенту, школьнику, посетителю.

Четвёртое: Подмосковье – территория неравнодушных людей.

Пятое: Область как территория чуткой власти. Власти, внимательной к запросам граждан. Власти, не боящейся выйти из кабинета или служебного автомобиля и вступить в прямой и, что важно, регулярный диалог с людьми.

Завершил своё выступление А.Ю. Воробьёв словами президента:: «Если решение принято, оно должно быть реализовано. Считаю такой подход концентрированным выражением ответственности и предлагаю сделать его девизом… для всех: для власти, для общества, для граждан».

/ Мнение автора может не совпадать с позицией редакции /