Впервые я встретился с Кузнецовым Я. А. в 1959 году в г. Ангарске Иркутской области. В г. Ангарск я был направлен из Москвы руководством предприятия п/я 646, куда меня, как молодого специалиста, в том же 1959 году направили по распоряжению Управления кадров Министерства Среднего машиностроения СССР после завершения учебы в Горьковском инженерно-строительном институте имени Чкалова В.П. Предприятие п/я 646 (ныне ОАО «Трест Гидромонтаж»), как головная монтажно-строительная организация, в г. Ангарске имело в своем подчинении специализированное предприятие п/я 10, где на начальной стадии я работал мастером.

Предприятие п/я 10 выполняло большие объемы работ на строительстве объектов по тематике Министерства Среднего машиностроения СССР (ныне Государственная корпорация «РосАтом» Российской Федерации). Важнейшими из этих объектов являлись Ангарский электролизный химический комбинат (имевший в то время, для внутреннего пользования, упрощённое название «Предприятие Новокшенова») и ТЭЦ-9. На обоих этих объектах предприятие п/я 10 осуществляло строительно-монтажные работы по возведению комплекса гидротехнических сооружений, включая водозабор на реке Ангара, водонасосные станции, подводящий и соединительный каналы от реки Ангара до комбината и ТЭЦ общей протяженностью около 12 километров. Строительство комплекса выполнялось в сложных гидрогеологических, суровых климатических условиях и на труднопроходимой местности. В работе были задействованы три земснаряда, один шагающий экскаватор, гусеничные экскаваторы, водопонизительные и водоотливные средства, грузоподъемные краны и бульдозеры.

Военно-политическая обстановка в мире в то время была такова, что США имели некоторый перевес над СССР в области ядерных вооружений, и руководство страны принимало все зависящие от него меры для достижения военного паритета. В достижении этой цели большое значение имело соблюдение установленных сроков ввода в эксплуатацию названных объектов (а именно — первое полугодие 1960 года). Эти обстоятельства требовали постоянного и действенного контроля за ходом строительства со стороны руководства Министерства Среднего машиностроения и предприятия п/я 646. От Министерства контроль осуществлял заместитель министра Чурин А.И. С этой же целью в г. Ангарске в августе-сентябре 1959 г. находился начальник предприятия п/я 646 инженер-майор Кузнецов Я.А.

К моменту приезда Кузнецова Я.А. в г. Ангарск на строящихся объектах был отмечен ряд нарушений утвержденного графика производства работ. Вникнув в суть причин отставания от графика работ, Яков Андреевич всецело включился в работу не только как начальник головной организации и государственный инспектор, но, порой, и как прораб. Его рабочий день начинался на один-два часа ранее установленного на предприятии трудовым распорядком времени, а заканчивался на 3-4 часа позже. Находясь на объектах, он вникал в суть проблем, определял, что мешает работе, и выяснял на местах, чем необходимо помочь.

Целыми днями, находясь непосредственно на объектах производства работ, в обгоревшей от солнца и ветра гимнастерке, с обветренными губами решал проблемные вопросы, высказанные на местах механизаторами, рабочими, инженерно - техническими работниками. Ежедневно проводя оперативные совещания, Яков Андреевич без устройства «разносов», излишней горячности, скорее методом убеждения мобилизовывал работников предприятия на безусловное выполнение намеченных заданий. Этот стиль его руководства продолжился и после убытия Якова Андреевича из г. Ангарска и возвращения его на предприятие п/я 646 в г. Москву.

Я часто удивлялся, как это руководящие работники пред-приятия п/я 10 спокойно возвращаются домой после завершения рабочего дня в 17:00 часов, а Яков Андреевич садился в машину и уезжал из конторы на объекты для проверки, что сделано за день и что предстоит сделать завтра, чтобы выдержать требуемый темп работ. Для себя я сделал вывод: чтобы руководить, надо быть в курсе событий и владеть обстановкой, складывающейся на каждом конкретном месте.

Лично я также не был обойден вниманием к себе со стороны Якова Андреевича. Узнав, что я прибыл на работу в г. Ангарск как молодой специалист, на третий день он меня пригласил на собеседование в гостиницу, где он проживал и где я также провел несколько дней до заселения меня в общежитие инженерно-технических работников. Я дал исчерпывающие ответы на все его вопросы: когда и где родился, какая семья, какая у меня специальность и какие планы на перспективу, и что в будущем я планирую работать непосредственно на производстве в системе треста, потому что мне нравится тематика работ нашего предприятия. В ходе разговора Яков Андреевич спросил, можно ли звать меня просто «Дим Димыч». Затем пожелал готовиться к большим работам на стройках Средней Азии и в других регионах СССР.

В самом конце разговора я ему объяснил, что есть у меня одна личная проблема: хочу собрать всю свою семью вместе — больную мать и двух сестер, но у меня нет жилья. Тогда Яков Андреевич сказал, что вскоре в базовом поселке Селятино начнется жилищное строительство, и к этому вопросу можно будет вернуться позднее. А пока необходимо, не жалея сил, продолжить работу на указанных объектах в г. Ангарске, уделяя больше времени работе во вторую смену. Поскольку я был холост и семьей не был обременён, то работал и в первую, и во вторую смены.
Стараниями коллектива предприятия п/я 10 весь комплекс объектов технологического водоснабжения электролизного химического комбината и ТЭЦ-9 был завершен в июне 1960 года, т.е. в установленные правительством сроки.

По этому случаю Якову Андреевичу было присвоено звание инженер-подполковника.

Уже позднее мне Яков Андреевич рассказал, что заместитель министра Чурин А.И., при одном из посещений объекта, отозвал Кузнецова Я.А. в сторонку и жестко беседовал с ним. На объекте в то время были руководители стройки, инженерно- технические работники п/я 10 и Яков Андреевич среди них. Что Чурин А.И. сказал Кузнецову Я.А. — нам было неизвестно. Знаю только, что Яков Андреевич вернулся от него весь покрасневший, взволнованный и озабоченный. Несколько позже он мне рассказал о тех словах Чурина А.И.: «Если не сдашь объект вовремя, то не видать тебе не только подполковничьих, но и майорских погон».

После завершения строительства объектов в Ангарске, предприятию п/я 10 в 1960 году предстояла передислокация в Бухарскую область (Узбекская ССР) на станцию Кермине (недалеко от районного центра Навои), где поблизости находился горно-металлургический комбинат — п/я 3.

Там предприятию п/я 10 предстояло выполнить строительство гидроузла для водоснабжения Навоийской ГРЭС, комбината и нового города Навои, пока не существовавшего на географической карте.

В мае 1960 г. по указанию Кузнецова Я.А. меня командировали на строительство этого гидроузла.

***

Продолжение следует