Впервые я был представлен Я.А Кузнецову, как новый работник ПТО треста — куратор МСУ-26 - начальником ПТО Р.К. Русалкиным в конце декабря 1972 года. Как сейчас помню: большой кабинет в старом здании треста, и в глубине кабинета — человек в форме полковника. Первое впечатление — значительная дистанция между руководителем и рядовым сотрудником. Далее — короткая информация Р.К. Русалкина обо мне, краткое напутствие (благословение) Якова Андреевича на мою работу в тресте.

После возвращения в январе 1973 года из первой командировки в г. Шевченко, где находилось МСУ-26, и доклада Я.А. Кузнецову о производственной обстановке там (итогах 1972 года и задачах на 1973 год), мне был задан неожиданный вопрос: «Начальник управления (МСУ-26) пьёт?». Я не растерялся и честно ответил: «Пьет, как все монтажники, но дело не пропивает, предприятие работает успешно». Думаю, что Яков Андреевич остался доволен ответом, так как, если не солгал в малом, то не солжет и в большом. Это был своего рода тест на доверие человеку.

«Пьющий» начальник МСУ-26 был откомандирован в управление треста, а его заменил непьющий протеже 12-го Главка. И налаженная годами работа предприятия начала давать сбои, причем, приблизительно к 1976 году, до такой степени, что была угроза срыва задания Министерства по вводу в действие производства аммиака по французской технологии. Чтобы избежать скандала, для оказания реальной помощи растерявшемуся начальнику МСУ-26 Яков Андреевич посадил в самолет бригаду инженеров управления треста (до 10 человек) и сам вылетел во главе этой бригады в г. Шевченко.

Я.А. Кузнецов провел в командировке неделю, занимался выяснением причин отставания, расстановкой прибывших специалистов на объекты, устранением «узких» мест, проводил оперативные совещания.

В течение месяца угроза срыва ввода объекта была ликвидирована. Характерная деталь: прилетев в г. Шевченко, вся бригада (и Я.А. Кузнецов в том числе) были обмундированы в монтажные костюмы и теплые ватники-бушлаты защитного цвета. А начальник МСУ-26 подчеркнуто приезжал на объект в шубке-дубленке, что «резало глаза» всем собиравшимся на оперативные совещания. Причем, докладывали о состоянии работ (каждый по порученному объекту) инженеры треста, итог подводил Яков Андреевич. Начальник местного предприятия традиционно молчал и всегда нервно стучал пальцами по столу. В кругу нашей бригады Яков Андреевич сказал: «Надо с него снимать дубленку». И мы все поняли: это «приговор» начальнику МСУ-26. Однако, по прошествии времени, вместо кары за развал работы предприятия,
молодого начальника повысили в должности. Он стал заместителем начальника треста по Ульяновской площадке (уже после ухода Я.А. Кузнецова). Да, всесильна была рука, продвигавшая этого человека по служебной лестнице. И даже уважаемому в Мин-
СредМаше Я.А. Кузнецову тягаться с нею было не под силу.

О всесильности действующей системы контроля в советское время мне рассказывал Яков Андреевич вечерами после ужина (мы вместе жили в гостинице МСУ-26). Я, по прошествии пяти лет жизни в Селятино (после 10 лет в г. Шевченко), не переставал восхищаться посёлком, его расположением, инфраструктурой и т.п., о чем говорил Якову Андреевичу, не зная досконально о его роли в создании и развитии поселка. Яков Андреевич оживился: очевидно, я затронул важную для него тему. А потом помрачнел и рассказал мне, что ему лично жизнь портят так называемые «осведомители» о его злоупотреблениях служебным положением. Трижды приезжала комиссия Комитета партийного контроля при ЦК КПСС проверять «сигнал» о даче, якобы построенной незаконно, а потом о квартире в поселке (была еще квартира в Москве). Как сказал Яков Андреевич, квартира, в которой он жил в Селятино, принадлежала П.Т. Штефану, на-
чальнику Красноярского управления строительства. Я.А. Кузнецов жил в ней по договоренности. Никаких злоупотреблений комиссии не нашли, но жизнь заслуженному человеку сократили на несколько лет. Ведь никакая комиссия так и не взяла в толк, что, пока Яков Андреевич не договорился с П.Т. Штефаном о проживании в его квартире, он ездил на работу в Селятино и обратно вместе с другими сотрудниками на служебном автобусе. Такую бы щепетильность да современным руководителям!

/ Мнение автора может не совпадать с позицией редакции /